阿部浩子の毎日つぶやきブログ😊
今日は1月14日(水)。
久しぶりに、コワーキングに出勤できました😂
本日は、ある企業さまの階層別研修の打ち合わせがありまして。
今日はそれについて、つぶやきます〜✨
それはですね、
組織も体と同じ
ということ。
今日も体ネタですが(笑)
体も、血の巡りが悪くなると
・なんだか重だるい
・調子が出ない
・元気がなくなる
でも、血流がよくなると、
自然と体って元気になりますよね!
組織も、ほんとに同じ。
今日、打ち合わせを行った企業さまとは、
約10年前、
1日の新入社員研修からご縁が始まりました。
そこから
新入社員のフォローアップ研修、
2・3年目研修と、
少しずつ、少しずつ、
対象の幅を広げながら関わらせていただいています。
今日の打ち合わせは、
新たに階層別研修のご提案を行い、
それについて意見交換をする時間でした。
研修を行う目的は、
要は事業をより発展させるため。
そのためには、
「組織の巡り」をよくすることが不可欠です。
仕組みや制度も、もちろん大事。
でもそれ以上に大事なのは、
自分たちのあり方や、
役割の捉え方。
管理職って、
「やりたいです!」と手を挙げてなるケースは、
実はそんなに多くありません。
多くの場合は、
・成果を出してきた
・年次が進んだ
・期待された
そんな流れの中で、
役割として与えられることがほとんど。
だからこそ、
「自分はいま、どんな役割を担っているのか」
「自分の関わり方は、どこに影響しているのか」
ここが整理されていないと、
組織の血の巡りは、どこかで滞ってしまいます。
・プレイヤー感覚のまま走り続けてしまう人
・責任の重さに戸惑ってしまう人
・「部下がいないから関係ない」と感じてしまう人
どれも、悪いわけじゃない。
でも、
役割の認識が変わるだけで、関わり方は大きく変わる。
今回の階層別研修は、
スキルを教える、というよりも、
それぞれの立場での「役割」を
あらためて言語化していく時間を
大切にしています✨
といってもですね。
今回の階層別研修、
実は私が講師として前に立つわけではないんですねー🤣
担当してくれるのは、
20年来の尊敬&信頼できる、
ベテランの講師パートナー!!
企業様からの信頼も厚く、
毎回、受講者の主体性を引き出し、
すばらしい関わりとレクチャーをしてくださる方です💓
そのパートナーと一緒に、
企業さまのお話を丁寧にヒアリングし、
ニーズを整理し、形にしていく。
そんな関わり方をしています。
「全部自分でやる」よりも、
一番ふさわしい人に託す。
そんな研修スタイルも、
実はやっているんです😊
なので、
マネジメント研修や、階層別研修についても、
「うちの場合はどうなんだろう?」
そんな段階からのご相談も大歓迎!!
一緒に整理しながら、
その会社に合った形を考えていくこともできますので、
気になる方は、お気軽にご相談くださいね!✨
ということで
ポンポン塾の有志メンバーさんでもある
笑顔工房ふれ〜る倫子さんとひさしぶりに再会。
うれしー!

倫子さんの笑顔見て元気でた!😆
今日はちょっと頭を使った一日でしたが、
こうして振り返ると、
血がしっかり巡った1日でしたー😊👍