阿部浩子の毎日つぶやきブログ😊
今日は1月17日(土)。10時間睡眠の土曜日でございました✨
今日は研修の準備で、
ヒューマンエラーに関する本を読んでいたんですが、
「ほー!確かに!!」と、思うことがあったので
今日は、そのことについて、つぶやきます😊
今回読んでいたのは、
『ヒューマンエラーの防止の心理学』という本。
ヒューマンエラーという言葉を聞くと、
「ミスをなくすにはどうしたらいいか」
「ミスをしない人になるにはどうしたらいいか」
そんな話になりがちですが、
この本を読んで、あらためて感じたのは、
人間は、
そもそもミスをする生きもの。
そりゃ、そうですよね笑
最近は、
タイパ・コスパなど、
効率重視!
もちろん、
効率を考えることは大事。
ただ、
効率を重視すればするほど、
実はヒューマンエラーは起こりやすくなる
という話が書かれていて、
「なるほどなあ…」と。

人は、
急かされると判断を誤りやすくなり、
余白がなくなると視野が狭くなり、
“ちゃんとしなきゃ”が強くなるほど、
逆にミスを招いてしまう。
これって、
仕事の現場でも、日常生活でも、
すごく思い当たる😂
さらに本の中では、
心理的安全性の重要性についても
触れられていました。
ミスが起きやすい現場というのは、
能力の問題というよりも、
・これ、間違っているかも…
・ちょっと不安だけど、今さら聞けない
・忙しそうだから、声をかけづらい
そんな
「言いづらい・聞きづらい・相談しづらい空気」も
大きな要因、
という話です。
こうした小さな“言えなさ”の積み重ねが、
結果として大きなヒューマンエラーにつながってしまうんですねぇ。
だからこそ大切なのが、
言いやすい組織風土
=心理的に安全な場づくり!
そして、その土台として
お互いの特性や考え方の違いを知っておくことは、
とても大きな意味があります。
私は
コミュニケーション研修の中で、
脳タイプ診断を活用
することがありますが、
「なぜ、あの人はそう考えるのか」
「なぜ、自分はここが苦手なのか」
それが
脳の使い方の違いだとわかるだけで、
驚くほどコミュニケーションがラク
になることがあるんですよ〜✨
相手を責める前に、
自分を責める前に、
「違いがある」という前提を受け止める。
これは、
人間関係をよくするためだけでなく、
安全衛生の面でも、とても大切な視点😊
効率も大事。
ミスを防ぐ仕組みも大事。
でもその土台には、
人が安心して声を出せる空気があること。
やっぱり最後は、
人と人の関わり方、そしてバランスなんですね😊